第三方物流服务 方案的设计 在制造企业进行物流外包还是自营的决策时，它选择第三方 物流通常是因为第三方提供的服务更专业化，服务水平更高。而 第三方物流的服务水平和服务绩效，在很大程度上又依赖于第三 方服务商是否能够提供一个有针对性的、行之有效的服务方案。
第1：仓储服务 第三方物流公司有专业的存储场地能满足到各种不同货物的存储服务，不论是需要恒温还是需要冷冻或是进行叠放都能进行适用。
准确的说，第三方物流是在物流供应一体化过程中由物流劳务的供方、需方之外的第三方（又称中间商）提供的服务，中间商以合同的形式在一定的期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。
我们要做的是，努力与供应商建立长期稳定可靠的合作伙伴关系，实现双赢；不能为了追求“零库存”的目标，将库存压力和风险转移到供应商那里。精益生产的目标不是降低局部的库存，而是降低整个供应链的库存。
在运营管理方面，规范企业物流运营行为，完善物流管理信息系统，做好准确感知物流状态，精确分配物流任务，精准控制物流作业；搭建物流综合管控平台，贯彻工商、商零卷烟在途信息系统，实现物流信息实时采集、全程共享、精准协同，实现物流上下游、各环节、各工序无缝对接和高效运作。
精益生产认为库存积压是最主要的浪费，把“零库存”作为追求目标。以各生产单元之间的缓冲超市取代在制品库，采用“一个流”小组、工序同期化、看板管理、快速切换、多能工等管理技术组织生产，以保持生产物流的均衡和连续，减少在制品库存，灵活应对产品数量和品种变化。
建立无间断的物流作业流程，并贯穿供应链始终 所谓“无间断的物流作业流程”，是指尽力把产品在供应链中闲置或等侯的时间减少到零，以汽车行业为例，就是使零部件从供应商下线开始到汽车制造企业总成装配完工，全过程一直处在流动作业中。当然，这是一种理想状态。
1、东风公司生产的每辆5吨载重车需8个车轮，由车轮厂生产供应，由于数量较大，往返于工厂之间的运输车次也多，装卸频率相当高，劳动强度大，装卸时间长。为此，公司改善了装卸吊具，一次吊20个车轮，装入经改装加长的专用汽车上，每车装60个车轮仅需15分钟，既减轻了劳动强度又提高了工作效率。
2、中软公司根据汽车行业物流管理的特点及东风汽车股份有限公司的目标要求，把整车物流管理解决方案基于ES/1 Logistics产品的强大物流管理系统基础上，使用ES/1自身的开发平台，开发出了整车物流管理解决方案。
3、东风凯普特e星定位绿色智能城配专家，传承东风汽车股份10余年新能源研发技术优势，15年的技术沉淀以及长达26个月的正向研发，凭借设计造型、人性化配置以及在三电安全、智能水平的突破创新，体现出东风轻型车在智慧物流新时代一次巨大的跨越。
1、正确答案：C 解析：本题考查物流合理化的途径。供应与生产活动中物流合理化的途径有产品设计、流通路线、供应功能和生产功能。
2、【答案】：A、C、E 物流管理的目的，是实现物流的合理化。为实现物流的合理化，主要有以下几项措施：①计划化；②共同化；③直运化；④大量化；⑤社会化；⑥服务化。
3、物流合理化途径是商物分离。物流系统设计的基本原则，是从物流的需求和供给两个方面谋求物流的大量化、时间和成本的均衡化、货物的直达化以及搬运装卸的省力化。