1、ITC是由联合国贸易与发展大会（UNCTAD）和世贸组织（WTO）联合设立，是联合国开发计划署的执行机构，中国物流与采购联合会是该认证在中国实施的唯一机构，与ITC共同在中国开展采购与供应链管理国际资格认证工作。
2、“采购与供应链管理国际资格认证”是ITC为发展中国家、经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系，是ITC对发展中国家、经济转型国家人力资源开发和培养援助项目之一。该认证教材3000多页，200多万字。
3、ITC采购与供应链管理国际资格认证其实为MLS-IPSCM（Modular Learning System-International Purchasing & Supply Chain Management），即国际采购与供应链管理模块化学习系统。国内广大学员和老师接触之后，习惯性的把它称为“ITC认证 ”，并得到了中国物流与采购联合会的认可。
4、ITC（联合国贸易中心）针对这一趋势，精心设计并推出了一个专为中国市场定制的、实战性极强的培训项目，旨在培养具备专业资格的采购与供应链管理人才。这个认证项目由中国物流与采购联合会颁发，作为ITC在中国的认证机构，其权威性和实用性都得到了高度认可。
持续学习：供应链管理是一个不断发展和变化的领域，新的理论、方法和工具不断出现。因此，你需要保持对新知识的敏感度，定期阅读相关的书籍、文章和研究报告，参加相关的研讨会和培训，以保持你的知识和技能的更新。
课堂学习：学生可以通过参加学校或培训机构开设的供应链管理课程来学习相关知识。这些课程通常包括供应链管理的基本概念、原理和技术，以及实际案例分析和解决问题的方法。 实践项目：学生可以参与实践项目，如模拟供应链管理、实地考察和实习等。
物流/供应链管理的目标，是通过精确的运筹学策略，最大化利润、最小化成本，囊括原材料采购、生产、配送直至售后服务的每一个环节。每一项决策，无论是供需预测、价格制定，还是路径规划，都可归结为最优化问题，运筹学正是解决这些问题的利器，是供应链管理的核心课程。
供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式，是一种新的管理策略，它把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局最优。供应链管理提出了全新的库存观念。
学习供应链管理这门学科，如何降低课程的枯燥程度，本有有以下几点建议：（1）结合案例学习。
总结：采购需要市场调研与分析、供应链管理、合同谈判与管理、风险管理、法律法规等知识培训。通过学习这些知识和技能，采购人员能够更好地开展采购工作，提高采购效率和质量，降低采购成本，为企业创造更大的价值。
物料知识：对所采购物料的性质、用途、生产工艺等有深入了解，能够根据需求选择合适的物料。 法律法规：熟悉采购相关的法律法规和政策，确保采购活动的合法合规。 质量管理：了解质量管理体系和标准，确保所采购产品符合质量要求。 成本管理：了解成本构成，能够进行成本分析和控制，降低采购成本。
采购培训的课程有《专业采购技能提升 》、《实用采购与成本削减 》、《实用采购与谈判技巧 》《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》基本课程。采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
采购要学三方面的知识：管理科学知识、采购管理专业知识、商品基础知识。其中，采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购管理在学习工商管理以及采购管理专业核心课程的基础上，突出电子采购、国际采购、供应链管理以及物流管理等现代采购与供应链管理技术的特色。
进入采购行业需要具备三方面的知识：管理科学知识：是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
首要的，你需要理解商品的“生命线”——质量、价格和流通。质量是基石，保证了消费者满意度；价格则需要根据供需关系、竞争态势和商品生命周期灵活调整，可能通过边际效益理论找到最佳定价点。
1、王彬的足迹遍布教育和医药医疗领域，中山大学和清华大学等知名学府的学员从中获益匪浅，大参林和国药集团等医药企业也从中汲取了管理智慧。
2、湖北易固特科技股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420111MA4KWYBC8U，企业法人王彬，目前企业处于开业状态。