物流配送成本较高的现状主要由以下几个方面造成： 运输成本：运输车辆、驾驶员工资、燃油费、车辆维护等成本高昂。同时，由于道路拥堵、车流量大等原因，导致物流运输时间和成本增加。 仓储成本：仓储成本包括仓库租金、设备维护、保险费、库存成本等。
农村电商物流配送成本高效率低的主要原因是缺乏一个方便而高效的物流系统。配送、快递分段进行，运作流程多、效率低、成本高。物流资源整合不足，各类物流资源商贸服务和电子商务持续发展的瓶颈之一。
海南快递费贵的原因有以下几点： 运营成本：快递公司需要在各地建立物流配送中心，包括人力、物力、维护等各项成本。这些成本会根据不同地区的经济发展状况而有所变化，比如在较为发达的城市，运营成本就会相对较高。
生鲜产品的运费通常高于其他商品，这是由于其特殊性和运输过程中的复杂性所决定的。以下是一些主要原因：保鲜要求高：生鲜产品如水果、蔬菜、肉类和海鲜等，都是易于腐败的食品，对温度、湿度和时间的要求非常严格。为了保持商品的新鲜度和安全性，运输过程中需要使用冷藏或冷冻设备，这就增加了运输成本。
这一点显而易见差别于常温下货运物流配送运行方法。配送的技术标准高 在生鲜农产品的配送全过程中，我们要采用技术专业的设施，例如冷藏运输车、控温车、独特的包装制品及其运送医用冰袋等。与此同时，在全部商品流通全过程中，大家还需要严苛的开展温度测量与监管，确保货品是在适合的温度下配送。
配送成本较高 为了保持生鲜蔬菜水果的新鲜度，必须对运输车辆进行特殊改装，提供适宜的储存环境，防止农产品在运输过程中变质。因此，与普通货物相比，农产品的配送成本要高得多。时间和周期性要求严格 生鲜农产品配送如果延迟，会导致货物变质或损耗，降低商品价值。因此，农产品的配送必须保证时效性。
顺丰生鲜寄和普通的区别在于包装运输，顺丰一般会把生鲜产品和普通货物一起出仓运输，将生鲜放入装有冰块的泡沫箱里，用降低温度来保证货物的新鲜度。且顺丰快递专门为邮递生鲜开辟了一个新的渠道，名叫顺丰冷链快递，这个快递可以针对个人服务。
投入成本：相较于普通常温物流，冷链物流在管理和资金投入方面要求更高。这包括对冷链设施的维护、监控系统的更新以及运输工具的制冷设备等。 运输工具：冷藏车是冷链物流中常见的运输工具，其货柜需保证良好的密封性，以减少与外界的热量交换。制冷设备与货柜相连，确保低温的持续供应。
从仓储、分拣、运输到终端配送，京东物流建立了一套完善、成熟、技术领先的生鲜全冷链物流体系，真正实现了生鲜商品的极速送达服务，充分保证生鲜商品的安全、鲜度和健康。
因为京东冷链物流从仓储、分拣、运输到终端配送，建立了一套完善、成熟、的生鲜全冷链物流体系，实现了生鲜商品的急速送达服务，这是在很多同行都无法做到的。
而在2C这一端，冷链物流的成本等于冷链+物流，在江浙沪这些地区，普通快递5元左右就能包邮，然而一旦转化为冷链+物流，成本就会迅速增长到35元左右，这样一来，冷链这一环节上就会为每一单生鲜配送增加近30元的成本。
趋势一，颠覆性技术创新催生更多新业态。颠覆性技术有可能使得原有产业发生根本改变，也可能是利用新技术撬动传统产业。中国工程院院士李国杰表示，未来10年，对经济增长贡献最大的可能不是大数据和人工智能技术，而是信息技术融入各个产业之后形成的跨界融合新生态。趋势二，网络安全与网络发展并重。
这些可以被认为是第一次的措施，有各种各样的风险，不能立即解决人们的时效性要求，用一把伞，不能在日常工作中重复解决。于是有人开始共用伞来解决人们不能借和借的问题。目前市场上有10多个品牌的雨伞，主要分布在上海、广州、苏州和频繁的降水城市，图案也有不同的桩型等。
1、问题四：管理缺位。冷链物流建设涉及冷库搭建、冷藏车配备、信息化流程化管理，提升冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输的时效性。而且冷链设备资金占用较大，生鲜零售对配送商的资金实力要求较高。流程环节多，如果环节管理不到位，非常影响供应链效率 。
2、目前生鲜电商面临供应链管理水平低的问题，一件生鲜产品到消费者手中，一般要经过供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等，节点越少效率越高，损耗越少，管理成本也越低。运输成本居高不下的生鲜商品，来回的退货只能成倍的增加商品损耗，部分保质期更短的商品只能直接报废。
3、一米鲜在发展过程中存在的问题主要包括以下几个方面：供应链管理的挑战：随着业务的迅速扩张，一米鲜在供应链管理上面临着巨大的挑战。要保持产品的新鲜度和品质，同时满足快速配送的需求，需要高效的物流系统和精确的库存管理。
清洁卫生：保持配送工具（如车辆、容器等）的清洁卫生是非常重要的，以防止交叉污染。车辆在每次配送前后都应该进行彻底清洁和消毒。快速配送：为了最大限度地保持产品的新鲜度，应该尽量减少从采摘到送达消费者手中的时间。这可能需要优化配送路线和提高装卸效率。
生鲜超市配送流程是什么集货：将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输，配送的作业。生鲜超市集货是配送的准备工作台或基础工作，配送的优势之一，就是可以集中客户的进行一定规模的集货。分拣：将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。
蔬菜配送公司要对蔬菜进行保鲜，而且尽量缩短运输的时间。如果想要有效的解决生鲜的储存问题，首先要从生鲜的源头关注，特别是采收和运输环节使用的任何工具器具都要清洁卫生，运输车辆必须清洗消毒后使用，源头污染了，还有接下来做什么样的保护也都徒然。轻拿轻放，不要让生鲜蔬菜产生过多的损伤。
由于蔬菜的时效性，蔬菜配送公司在实际配送过程中会遇到农产品保鲜问题。只有建立农产品冷链保鲜措施，才能很好的解决蔬菜存储、保鲜等难题，减少蔬菜损耗。但目前，我国农产品冷链物流发展还不成熟。农产品检测 在各个蔬菜批发市场，都有专业的农残检测队伍。
创造良好的社会影响力。蔬菜配送公司可以通过公益活动比如农业扶贫项目或农业产业升级项目进一步提升人们对公司的好感度，比如日本一家农产品公司从来不投广告，他主要是通过公益活动来提高品牌知名度，从而对外扩展市场。
解决方案：成本智能管控蔬东坡生鲜研究院为企业提供成本智能管控解决方案，从采购、分拣、配送、库存等多维度建立标准，帮助企业降损提效。痛点二：人才管理缺体系 生鲜企业发展到一定阶段，随着业务量的增长，由于缺乏一套健全的人才管理体系，对于企业需要增加哪方面的人才，增加多少人，并不明确。
强化用户线上浏览下单体验，优化页面UI体验，针对消费者咨询的采摘时节、产品特色、配送时效等进行详尽解提供一键下单等流畅体验； 积极推行O2O模式，让消费者在网络下单的同时，也能到实体店购买，或在线下自提点提货，或是在品牌体验店感受品牌及产品特色，强化与用户的沟通互动。