近期，浙江中力股份有限公司（以下简称中力）对外发布了场内物流“五大新模式”及“智金刚”移动机器人新品，旨在通过高效的“人机协同”模式，打造工业0下的工业物流0。 物流搬运模式需要“变革” 以史为鉴，以观未来。
1、SAP ERP：作为全球领先的企业资源规划解决方案，SAP ERP广泛应用于制造业。它集成了财务管理、供应链管理、生产规划等多个功能模块，能够帮助企业实现资源的优化配置和业务流程的高效管理。SAP ERP以其强大的功能、稳定的性能和灵活的定制性，在制造业领域享有盛誉。
2、仁和云ERP 仁和云ERP是整个行业性价比较高，实用性较强的一套工业系统，比较符合整个工厂生产管理，面向中小生产企业，标准版的生产系统得到了众多制造领域的肯定；五金制造、食品制造、机械制造、药业制造等都是比较符合功能实际应用。
3、比较著名的erp系统如下：SAP（国外ERP软件系统）SAP是国际知名的ERP制造商，拥有近50年的ERP软件实践和创新经验。作为行业先驱，SAP在全球拥有18，300多个合作伙伴，其中包括92％的《福布斯》全球2000强公司，SAP云解决方案的用户数量已接近2亿。
1、制定物流信息系统系统总体规划的方法：1）战略集合转换法第一步，阐明组织的战略规划。如果企业还没有这类战略规划，就要去制定构造其战略。第二步，将组织战略集合转化成物流信息系统战略。
2、采用先进、稳定和成熟的信息技术，保证系统结构模块化，务必做到设计简明，各个功能模块间耦合度小，系统设计要考虑到企业物流未来应用发展的需要，使得系统规模在业务扩张的过程中不需要重新进行系统规划与设计，并能够顺利、平稳地向更新的技术过渡。
3、物流咨询公司开展物流项目需要具备三个条件：必要的物流专业知识和专业技术人才（他们不是什么都懂的人，比如专注于生产企业物流、配送中心等）；具备从事物流咨询服务活动的能力和手段；具有一定的组织形式。
4、第二，省、市一级的物流规划，应当着重于地区物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流结点以及综合的物流园区规模和布局的规划。物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流结点是省、市物流外结内连的不同规模、不同功能的物流设施，也是较大规模的投资项目。
5、提高供应链的效率：通过合理规划物流节点，可以优化供应链的流程，减少不必要的运输和仓储，提高物流效率，降低运营成本。 优化物流网络：规划的目的是创建一个具有高度连通性的物流网络，以实现高效的物资流动，降低物资在途时间，提高供应链的整体运作效率。
6、好的定义有好用、便宜、功能齐全、专业性强、易操作等意思。物流有细分市场，物流系统也有细分，例如：快运系统 tms 专线系统 国际货代系统 打单系统等。要做好的物流系统需要熬，根据细分市场逐步完善。
在解决仓储管理痛点方面，帆软提出了智慧仓储园区解决方案。这一方案旨在整合园区内的海量信息资源，通过数据可视化建立业务模型，实现对仓储管理各环节的多维度分析，从而提高运营效率、安全性和可靠性。
智能仓储整体解决方案包括：入库管理、库存管理、出库管理、物流配送管理、智能硬件设备、数据分析与优化等。入库管理 通过智能化的入库管理系统，实现货物的快速识别、分类、登记和入库。这包括使用RFID技术、条形码技术、智能摄像头等技术手段，提高入库操作的准确性和效率。
智慧仓储园区解决方案通过整合海量信息，构建全面可视化分析平台，优化仓储管理。这一方案包括构建智慧园区三维场景，实现园区整体情况的仿真还原，以及园区安防综合监控，确保园区安全。
出入库自动化：不再需要各种单据交接货物，不再需要补录出入库信息，因为此系统能自动查询货物信息、自动提交出入库信息、全程实时反馈现场工作。
MES系统供应商选择 众多智能仓储生产厂家提供MES系统，您可以考虑以下几家知名供应商：SAP（德国）、SIEMENS（德国）、合肥迈斯软件（中国）、Oracle（美国）、QAD（美国）。
1、澳大利亚的TOLL公司有着悠久的历史，起源于1888年，由阿尔伯特·托尔在纽卡斯特创立，最初以马车和手推车运输煤炭为业务。随着时间的推移，One TOLL公司发展为集开采、生产与运输于一体的综合性企业，随后并入了Peko高级家用煤集团，进一步扩展了其业务范围。
2、拓领集团最初是在1888年由阿尔伯特·托尔在纽卡斯特建立的。最初的形式是利用马车和手推车运煤。随后当公司发展成为可以结合多样化的开采、生产与运输活动为一体的时候，它并入了Peko高级家用煤集团。
3、澳大利亚物流巨头 -TOLL（拓领）TOLL（拓领）拥有一百二十年历史，是澳大利亚最大的运输和物流供应商，Toll的服务范围涉及公路，铁路，航空和海运，以及仓储，配送和搬运，是澳大利亚唯一的一体化完全物流供应商。